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學(xué)習(xí)園地


感悟世界500強(qiáng)摩根大通——杰米·戴蒙總結(jié)四點(diǎn)訣竅

真誠(chéng)、高效、謙遜、勇氣,四點(diǎn)訣竅。概括起來(lái),就是誠(chéng)信,務(wù)實(shí),包容,信心!

大道理

2025年3月24日21:17:06

摩根大通CEO給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供這4條建議

2025年3月19日,星期三,在拉斯維加斯舉行的2025年Adobe峰會(huì)第二天,Adobe首席執(zhí)行官山塔努·納拉延(Shantanu Narayen)和摩根大通(JPMorgan Chase)首席執(zhí)行官杰米·戴蒙(Jamie Dimon)出席活動(dòng)。圖片來(lái)源:David Becker/AP Content Services for Adobe

上周三,在Adobe峰會(huì)第二天,摩根大通首席執(zhí)行官杰米·戴蒙談到了關(guān)稅、經(jīng)濟(jì)和地緣政治,還分享了他對(duì)于有效領(lǐng)導(dǎo)力的一些見(jiàn)解。

戴蒙對(duì)在場(chǎng)的營(yíng)銷人員、從業(yè)者和高管們表示:“我必須承認(rèn),自己不太習(xí)慣在1.2萬(wàn)人面前發(fā)言?!?/span>

在爐邊談話環(huán)節(jié),Adobe首席執(zhí)行官山塔努·納拉延詢問(wèn)戴蒙,是什么助力他成長(zhǎng)為一名領(lǐng)導(dǎo)者,戴蒙回答道:“我認(rèn)為有四點(diǎn)訣竅?!?/span>

他給出的第一條建議是:“以真誠(chéng)、直接且坦率的態(tài)度評(píng)估所有事務(wù)。很多公司都未能做到這一點(diǎn)?!彼赋觯切┎蛔裱@些原則的公司,在對(duì)待自身業(yè)績(jī)時(shí)往往不夠誠(chéng)實(shí),從而陷入沾沾自喜的狀態(tài)。他還表示:“不要試圖用數(shù)據(jù)來(lái)印證自己的想法,而是要用數(shù)據(jù)來(lái)理解自己正在推進(jìn)的工作?!?/span>

其次,你需要一個(gè)高效的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。戴蒙說(shuō):“很多承擔(dān)管理職責(zé)的人,簡(jiǎn)直就是一團(tuán)糟。”他稱這些人總是遲到,對(duì)待工作敷衍塞責(zé)。他補(bǔ)充道:“他們或許人品不錯(cuò),但千萬(wàn)別委以管理重任,不然必定會(huì)引發(fā)嚴(yán)重問(wèn)題?!?/span>

戴蒙的第三條建議是保持謙遜。他表示:“人們能察覺(jué)出你是否關(guān)心他們,也能分辨出你是否出于真心?!彼€表示,人們也能察覺(jué)出你何時(shí)不真誠(chéng)。戴蒙解釋說(shuō),你肯定不愿與那種出了問(wèn)題就責(zé)怪他人、事情順利時(shí)就邀功請(qǐng)賞的人共事,也不愿與那種“對(duì)公司里的每一個(gè)人,無(wú)論是打掃辦公室的保潔人員還是首席執(zhí)行官,都毫無(wú)尊重可言”的人共事。

他的第四條領(lǐng)導(dǎo)建議是:“你得具備幾分勇氣。”尤其是當(dāng)你整天都在處理各種事務(wù)時(shí)。他說(shuō):“你必須果斷說(shuō)‘絕對(duì)不行’,或‘絕對(duì)可以,抓住機(jī)會(huì),大膽去做’?!?/span>

推動(dòng)創(chuàng)新

戴蒙執(zhí)掌著美國(guó)最大的銀行,該銀行管理的資產(chǎn)規(guī)模高達(dá)4萬(wàn)億美元,每天全球范圍內(nèi)的資金流動(dòng)超過(guò)10萬(wàn)億美元。鑒于該銀行約有30萬(wàn)名員工,納拉延詢問(wèn)戴蒙,對(duì)在如此規(guī)模的公司中推動(dòng)創(chuàng)新有何看法。

戴蒙表示,科技推動(dòng)了人類進(jìn)步。它影響了從農(nóng)業(yè)、印刷、鋼鐵、陶瓷到互聯(lián)網(wǎng)的方方面面,他還說(shuō):“我把人工智能也歸入同一類別?!?/span>

戴蒙稱,技術(shù)創(chuàng)新理應(yīng)被提上領(lǐng)導(dǎo)層的議事日程。摩根大通全球首席信息官洛里·比爾(Lori Beer)“掌管著一個(gè)龐大的帝國(guó)”,直接向戴蒙和總裁匯報(bào)工作。在他們商討相關(guān)事務(wù)時(shí),戴蒙會(huì)提出諸如“你當(dāng)下在開(kāi)展哪些工作?你正在構(gòu)建何種項(xiàng)目?在競(jìng)爭(zhēng)中,你采取了怎樣的策略?你如何運(yùn)用新技術(shù)?你如何使用Adobe?”之類的問(wèn)題。

該銀行已將業(yè)務(wù)版圖拓展至生活方式領(lǐng)域,比如Chase Travel。戴蒙說(shuō):“我們擁有一家旅行社,致力于為大家締造更美好的生活體驗(yàn)。與社交媒體上的其他公司不同,我們致力于為你提供真正需要的服務(wù),而不是‘僅僅用廣告轟炸你’。”

戴蒙還給出了另一條建議:“企業(yè)應(yīng)始終從消費(fèi)者的視角審視自身?!保ㄘ?cái)富中文網(wǎng))

 
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